T/ SIA 中 国 软 件 行 业 协 会 团 体 标 准 T/SIA 010.5—2021 软件项目管理标准体系 第5部分 软件项目经理能力评价 指南 Software Project Management Standard System Criteria—Part 5：Software Project Manage r Capability Evaluation Guidelines ICS 35.020 I651 ______________________________________________________________________________________________ 2021-2-24发布 2021-2-24实施 中 国 软 件 行 业 协 会 发 布 全国团体标准信息平台 T/SIA 010.5—2021 I 目 录 前言 ................................ ................................ ................. II 1 范围 ................................ ................................ ................ 1 2 规范性引用文件 ................................ ................................ ...... 1 3 术语、定义和缩略语 ................................ ................................ .. 1 4 软件项目经理注册评价要素 ................................ ............................ 2 5 注册软件项目管理师 ................................ ................................ .. 3 5.1 基本要求 ................................ ................................ ........ 3 5.2 理论知识要求 ................................ ................................ .... 3 5.3 实务经验 ................................ ................................ ........ 3 6 注册软件高级项目管理师 ................................ .............................. 4 6.1 基本要求 ................................ ................................ ........ 4 6.2 理论知识要求 ................................ ................................ .... 4 6.3 实务经验 ................................ ................................ ........ 4 7 参考文献 ................................ ................................ ............ 5 全国团体标准信息平台 T/SIA 010.5—2021 II 前 言 本标准按照 GB/T 1.1 -2009给出的规则起草。 本标准由中国软件行业协会提出并归口。 本标准起草单位：中国软件行业协会项目管理专委会 、成都维纳软件股份有限公司 、PMI（中国） 。 本标准主要起草人：陈宝国，付晓宇，李白休，鹿麟，王忠， 刘翔，张建 ，张然。 本标准为首次制定。 全国团体标准信息平台 T/SIA 010.5—2021 1 软件项目管理标准体系第 5部分 软件项目经理能力评价 指南 1 范围 本标准规定了软件项目经理的评价维度及级别划分。 本标准适用于指导软件行业项目管理师与高级项目管理师的注册于认证。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注明日期的引用文件，仅注日期的版本 同样适用于本文件。凡是不注日期文件的引用文件，其最新版本（包括所有的修改）适用于 本文件。 GB/T 8566-2007 信息技术 软件生存期过程 GB/T 11457-2006 信息技术 软件工程术语 GB/T 1900 0-2016 质量管理体系 基础和术语 GB/T 19001-2016 质量管理体系 要求 ISO 21500 -2012 项目管理指南 SJ/T 11234 软件过程能力评估模型 3 术语、定义和缩略语 3.1 软件项目 software project 软件项目是为创造独特的软件 的产品、服务或成果而进行的临时性工作 。 3.2 项目经理 project manager 由执行组织委派，领导团队实现项目目标的人。 注：参照《项目管理知识体系指南（ PMBOK®指南）（第六版）》。 3.3 软件工程 software engineering 软件工程是应用计算机科学、数学、逻辑学及管理科学等原理，开发软件的工程。软件 工程借鉴传统工程的原则、方法，以提高质量、降低成本和改进算法。 注：参照 《计算机科学技术百科全书（第三版）》 。 3.4 计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试 qualification certificate of computer and software technology proficiency 计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下简称软考）是原中国计算机软件专 全国团体标准信息平台 T/SIA 010.5—2021 2 业技术资格和水平考试（简称软 件考试）的完善与发展。这是由人力资源和社会保障部和工 业和信息化部领导下的国家级考试，其目的是，科学、公正地对全国计算机与软件专业技术 人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。 3.5 PMP project management professional PMP指的是项目管理专业人士资格认证。 它是由美国项目管理协会 （ Project Management Institute(PMI) 发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。 3.6 ACP agile certified practitioner PMI-ACP是由美国项目管理协会 PMI在全球191个国家和地区发起的敏捷管理专业人士资 格认证，该认证是目前国际上敏捷领域，知识方法内容全面、含金量最高、认可度最广的证 书。 3.7 R.E.P. registered education provider R.E.P.是PMI批准的组织，可为培训课程颁发专业发展单元（ PDU）。PMI R.E.P. 、分会 和PMI提供的课程被事先批准可颁发培训小时，来满足 PMI认证考试的培训要求；还可颁发专 业发展单元（ PDU），来满足 PMI认证中对继续 认证的要求。 3.8 项目集管理 program management 项目集管理是对一个项目集采取集中式的协调管理， 以实现这个项目集的战略目标和收 益，它包括把多个项目进行整合，以实现项目集目标，并使得成本、进度与工作可以被优化 或集成。 注：参照 《项目集管理标准（第 2版）》。 3.9 PgMP program management professional PgMP是美国项目管理协会 PMI推出的一 项目管理权威认证，以《项目集管理标准》为框 架，为项目管理高端人员提供了统一、规范认证标准。 4 软件项目经理注册评价要素 软件项目经理注册评价主要面向软件企业的在职项目经理， 要求项目经理在项目管理理 论、软件工程知识及实务经验方面具备一定的能力。软件项目经理的能力评价分为注册软件 项目管理师和注册软件高级项目管理师两个级别，评价要素主要包括理论知识，实务经验 2 大类4小类。其中，理论知识包括项目管理理论、软件理论；实务经验包括软件开发经验、 项目管理经验，如图 1所示。 全国团体标准信息平台 T/SIA 010.5—2021 3 图1 软件项目经理能力评价要素图 5 注册软件项目管理师 5.1 基本要求 掌握项目管理以及软件工程方面的理论知识，掌握单项目管理的基本技能，具有一定的 软件开发经验及项目管理经验，能够对项目进度、质量、风险进行分析，做好项目执行过程 的管理。 5.2 理论知识